優待と業績

JALは株主に株主優待として
株主割引をしていた。
1000株所有で
年1回片道半額だったか。

ANAは年2回
配当もあったから
株価はJALの2倍強のイメージがあった。

優待は株主にとって魅力
しかし　人気取りが優先して
業績悪化に係っている場合も多かった。

かつて
日活、ﾀｽｺｼｽﾃﾑｽﾞ、どん・・・
廃業したり、経営悪化

売却損があっても
それ以上に優待を活用したらいいが
そうでなければ意味がない。

ホリエモンバブル以降
株式投資を行う余裕が
めっきりなくなったが
この経済低迷から脱する時
どんな企業が日本を引っ張っていくのか？
楽しみに見たいものだ

がんばれ　ニッポン
オリンピックだけじゃないよ。